Nuestra metodología

¿Cómo iniciamos el proceso de cambio y mejora?

Nuestros proyectos estructuran los conceptos y métodos de mejora de la producción, realzando la vitalidad de las corporaciones, permitiendo a las compañías alcanzar continuadas ganancias en productividad y satisfacer las expectativas de calidad y de entrega

Somos expertos en realizar proyectos de Diagnóstico en la gestión de operaciones en plazos muy acotados.

El mejor comienzo = El mejor análisis

Mediante nuestra metodología de Rapid Assessment, realizamos rápidos diagnósticos de alto impacto (desde 2 días a 3 semanas), sin interferir en el desarrollo de la actividad normal.

Nuestro objetivo es aportar una visión completa e integral de la Organización, aportando una excelente valoración en términos operacionales y evaluando elementos organizativos y de gestión.

¿Qué identificamos en el Diagnóstico?

• Oportunidades operacionales y organizativas con impacto en rendimiento y productividad global de las unidades de negocio

• Capacidad real de las unidades productivas, niveles de productividad actuales y potencial de mejora existente

• Dimensionamiento de recursos óptimo en términos de eficiencia-coste

• Evaluación y análisis de sistemas de gestión de las áreas y control de costes

• Personas de la Organización que aportan mayor valor y actúan como facilitadores para la implantación de la estrategia futura

• Deficiencias, oportunidades y fortalezas en términos de gestión de las áreas y toma de decisiones operativas en todos los niveles

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¿Cómo ejecutamos los planes de mejora y desarrollamos proyectos de implantación, una vez identificadas las oportunidades?

Integramos y alineamos las acciones para conseguir los mejores resultados sobre el desarrollo de las capacidades de las personas, la eficiencia de las operaciones y los sistemas de gestión, con un enfoque LEAN para tomar las mejores decisiones

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La facilidad de aplicación de nuestra metodología y la velocidad en la obtención de resultados son dos factores clave para confiar y dar prioridad a la transformación de la organización para la mejora de su rendimiento

Identificamos oportunidades y desarrollamos planes de acción sobre nuestros ejes de actuación: PROCESOS, PERSONAS y ORGANIZACIÓN

Sabemos eliminar la complejidad y hacer las actividades sencillas.

Damos respuesta de manera ágil a las demandas del entorno trabajando mejor, no más.

Convertimos las operaciones en resultados.

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