Lean en servicios, es la metodología aplicada sobre la que estas publicaciones hablan. A cerca de como diferenciamos entre actividades de soporte y actividades administrativas, donde a veces, todo parece no valor añadido. Nuestro desafío para iniciar el camino de la mejora es determinar la diferencia entre las actividades de no valor añadido pero necesarias y el desperdicio

Procesos Logísticos, La metodología Lean logistics es una filosofía de gestión y organización de operaciones de origen japonés. Aplicar Lean Logistics a la cadena de suministro consiste en identificar y eliminar las actividades que no añaden valor para poder incrementar el flujo de productos, minimizando así los costes.