Poder hacer de las operaciones excelentes una prioridad, trabajando con menos despilfarro.

Establecer el sistema de información y seguimiento así como la definición de los parámetros críticos de medición de la gestión operativa.

Estos elementos se traducen en:

-Reducción de errores

-Reducción de tiempos de espera

-Disminución de Movimientos

-Disminuir los Reprocesamientos