Desarrollo de Mandos Intermedios
Aseguramos la transferencia del conocimiento a personas y equipos.
Nos gusta “enseñar a pescar”, no “entregar el pez”.
Liderazgo en personas y en equipos
TEQ 001
Establecer misión, objetivos y estrategias del equipo
Involucrar al equipo de trabajo motivando a sus integrantes
Las bases de la autoridad y la motivación
Concepto y tipos de liderazgo
Las funciones y tareas del mando
Dirección de reuniones
Delegación y participación
Gestión de recursos
Trabajo en equipo
TEQ 002
Duración: 16 horas
Papel de un líder de equipo
Las necesidades y expectativas de los colaboradores
Integración y búsqueda de consenso
Equilibrio equipo – individuo
La importancia de la formación
Reuniones eficaces. Normasy logística
Roles de los miembros
Creatividad e iniciativa
Escucha activa - acuse de recibo
Roles y competencias directivas del mando medio
TEQ 003
Duración: 16 horas
Saber como gestionar a un equipo
Planificar y desarrollar adecuadamente los equipos
Necesidades y expectativas del miembro de equipo
El consenso
Estadios de madurez del grupo
Comportamientos del miembro de equipo
Liderazgo
El aprendizaje de los adultos
Gestion del tiempo y las reuniones
Habilidades para gestionar la actividad
TEQ 004
Comunicación escrita
Gestión del tiempo
Establecer y desplegar objetivos
Gestionar compromisos
Gestionar proyectos
Desarrollo personal
Toma de decisiones
Creatividad
Visitas al Gemba (lugar de trabajo)
Habilidades para dirigir personas
TEQ 005
Liderazgo
Motivación
Comunicación
Gestión de conflictos
Delegación
Reconocimiento
Feed back
Gestión de denuncias
Gestión de sugerencias
Desarrollo de personas
Habilidades para trabajar con otros
TEQ 006
Trabajo en equipo
Hablar en público
Dirección y participación en reuniones
Dirección de equipos
Programa especializado para el desarrollo de MMII
- Desarrollo de comp. personales de MMII
- Desarrollo de comp. técnicas y de gestión de personal de producción
