Desarrollamos planes de mejora
para convertir áreas hospitalarias
intermediarias en UAR
En un hospital existen multitud de áreas internas que son proveedoras de otras asistenciales (Urgencias, Quirófanos, CCEE)
• Esterilización
• Laboratorio
• Diagnóstico por Imágenes
• Farmacia
Lean Healthcare permite abordar planes de mejora de estas áreas para aumentar su capacidad y dar mejor respuesta a las necesidades de servicios asistenciales
Las ventajas de implementar mejoras operativas y organizativas mediante Lean Healthcare en Bloque Quirúrgico son:
• Reducción de tiempos de espera
• Reducción de tiempos de no valor (búsqueda de material, reprocesos, duplicidades, etc.)
• Optimización de procesos no asistenciales
• Mejora de coordinación entre áreas
• Estandarización de la actividad
• Gestión visual
Identificamos oportunidades operativas y organizativas para definir y ejecutar planes de mejora de rendimiento
Principales acciones de análisis:
Análisis del volumen y perfil de demanda entrante
Análisis de tendencia y estacionalidad de la demanda para poder adaptar la asignación de recursos
Identificar actividades que generan valor de los procesos
Identificar cuellos de botella e ineficiencias en los procesos (MUDA)
Analizar tiempos de proceso y de espera
Medir la productividad y eficiencia de los procesos
Medir el nivel de calidad en términos de disminución de errores y reprocesos
Ánalisis de la distribución de recursos y niveles de saturación
Análisis de espacios, ubicaciones y flujos de material
Análisis de de interacciones del área con otras externas